6月3日，我们的报纸发布了一份题为“ Zengcheng jengcheng of the Guangzhou”尤兰之家的四个品牌商店的报告，消费者发现了一场冲突，这是Zengcheng地区Juranzi的报告。 “
6月3日，我们的报纸发表了一份报道，题为《广州Juran Home》的四家品牌商店的“溢价”，“爆炸”，并发表了一种现象，其中Zengcheng地区的Juran Home Xintang商店中的相关商店接受并促使人们接受和直接接受公民的接收。记者对采访并进行了更彻底的调查，发现在品牌被指控后，他们经常忽略了监督，并在特许经营协议中完全改变了责任。行业专家表示，Juran Home Store的混乱背后的原因不能与Juran Smart Home（000785.SZ）推广的特许经营模式“ Homenff Boss Style”分开。这种“失控”的特许经营已成为消费者受害者。如果我要收取特许经营率，我会成为“转会经理”吗？问题：“朱拉兰州的房屋集合是什么模型？”在国家一级很晴朗。在Wanhulai之后（请参阅Wanhulai Home Foning Mall购物购物中心提供特许经营率，他同意使用Juran Home标志来操作和遵守品牌管理规则。家中，许多消费者不得不将其交付给商店帐户，并说，林吉恩（Lin Rongjun）与虚假的实体签署了一份合同，并使用了12个帐户付款。付款系统和统一付款QR码，但Lin Rongjun为自己的公司发布了QR码。负责人说，犹太人家的混乱问题，例如朱拉曼的家，是一个普遍的问题。“如果这很普遍，那么在国家风险过程中冒险风险的风险很大，而且潜在的风险。”该职位还说：“要么是特许经营商店或特许经营商店，他们作为品牌经理必须负责组织和管理人员的责任，并负责统治范围。在专营期内使用“ Jiran Home”注册商标的业务管理活动中，但他们为自己管理，责任和业务管理过程中业务的所有后果将由特许经营者的支持。 Juran Home采用了一个发展链模型，该模型以国家市场迅速扩大的特许经营为中心。行业专家说这个frAnchise模型提供了规模的优势，但是在没有监督的情况下，潜在的资本连锁店的风险以及法律纠纷的隐藏风险继续运营和管理家庭家具商店，通过直接销售和特许经营模型扩大其商店连锁店。一项特许经营协议，允许特许经营权使用注册商标和“ Jiraran Home”的商业名称执行邻商业同行。照片显示了Jorman Home Xintang的商店。 2024年10月，Juran Home Company更名为Juran Zhi Home。广东·朱兰（Guangdong Juran）家庭商业管理有限公司成立于2016年，是Juran Zhijia下的“伟大的祖先”公司。根据记者的调查，2019年3月，广东·朱兰（Guangan）家庭商业管理有限公司（Ltd.嘉年华·B（Fiesta-B），广州Wanhulaijia装饰有限公司，必须向该党支付400万元的独特特许经营率。在同一时间，在特许经营商店开业后，B部分在合同期内每年必须每年支付100万元的股份。特许经营费是指在商店中同时为A方提供的品牌使用费率，以获得使用其注册商标“ Jiraran Home”的权利。股票基金是指与每年为B部分交付的商业业绩相关的费用，以获得B部分，以获得使用“ Jiraran Home”商标的权利。记者仔细阅读了“ 11页的Jiran特许经营商店的特许合同”，并认为该合同为B部分提供了非常详细的责任和罚款措施，但没有提及任何A部分的监督责任。responsibility and commercial results in the operation and management process will be assumed by Part B B B ". Juran Zhijia replicied, "I am not a sUpervisor of a Supervisor on Commercial Managers, not a supervisor of a franchise, not a supervisor of a franchise, not a supervisor of a Franchise, not a supervisor of a franchise, not a manager of a Franchise, not a manager of a Franchise, not a manager of a特许经营，不是商业经理经理的经理。 “指导特许经营商业的商业活动”以及中华民国和其他相关法规的民法典，在收集了特许经营率和管理率后，该品牌负责管理和监督商店的资格审查和运营状态，以确保其合法和实现。如果没有充分履行监管责任，则NDO必须对联合和相关的经济冲突承担责任。是保护消费者权利吗被“ Rashmon”封锁？许多行业专家认为，近年来，家庭装饰行业一直具有激烈的竞争力。为了迅速扩展，一些公司盲目采用特许经营模式，忽略了特许经营者资格和日常监督评论。对于短期福利，一些特许经营者可能会怀疑使用各种手段向消费者付款，甚至可以冒着参加非法活动的风险。出现问题后，品牌经常开始关注，但此时的方法主要是“减少兴趣”，并试图提高特许经营者的责任。这“专注于过失的扩张和管理”最终损害了消费者的利益和行业的声誉。 Xintang商店的品牌商店Juran Home的“爆炸”现象并不是一个孤立的情况。相关报告显示，直到2023年，Juran Home Changsha Gaoqiao才一再被抱怨，涉及1000万元人民币。许多消费者表示，Chansha Gaokiao Juan Home Rale的私人收银机现象已经存在很长时间了，但是Juan Home以“消费者资金未交付给购物中心的收银机”的借口。 Juan Home Xintang商店中的许多消费者对品牌的仲裁和奇怪的态度表示失望。 Lin Longjun说：“我们最初相信Juran Home Brand进行订单。谁将注意LTO商店的付款帐户的信誉？“我认为他们也负责某种责任。由于目前的资本链破产，我们希望该品牌可以考虑特许经营者的真实情况。e很多次，但是我沟通了很多次，但涉及其他事件。这个人无视他。 “与宗昌地区市场监督和管理办公室有关的人说：“我希望主要的行业公司能够真正想象经济和社会责任。 “作为回应，尤拉·吉亚（Juran Zhijia）对这份报纸做出了回应，消费者抱怨签订合同的指南以及来自真实控制者直接家族的直接家族成员收集的资金严重违反了“特许经营协议”和juran Home Plus。财务管理系统的财务管理系统有意避免有意避免了薪水和相关薪酬的部分，包括薪水和相关薪水的部分，并损失了薪水的一部分，并获得了损失的损失，并获得了损失的损失，并避免了该公司的一部分。消费者。该公司的运营收益在2023年获得了13512亿元的运营收益，年龄增长了4.08％，但净收益归因于贸易公司的股东13亿元元素的股东，为69.37亿元，占居度，占度态的51.34％，占胎儿的51.34％。行业专家分析说，下层购物中心和特许经营管理率的租金是2023年乔尔曼家居净收益下降的主要原因。根据朱兰·聪明（Julan Smart Home）2024年的年度报告，2024年的运营利润为1.2966亿EAN，比上一年多4.04％。股东归因的净收入为7.69亿元人民币，比上一年下降了40.83％。同时，加盟商被撤离。与2022年相比，2024年有13家特许经营商店。一些行业专家评论说，“速度”显然是“停止”。由于缺乏EF对商店商业运营的友善监督，弗兰克系统（Franq Systemuicias）面临信任的危机，“野生增长”无法抵抗市场测试。 “企业文化是公司生存和发展的救生员。”许多消费者说：“他们的商业模式和梦想“伟大”无关紧要，您只能通过首先置于消费者权利来对市场获得长期信心。” （Woo倾倒和Mayu-Cans
